“图难于其易，为大于其细”。基层是部队强军的基石，更是部队战斗力的基础。帮建基层，贵在精准。尤其是部队按照新体制、新编制运行以来，机关力量精减、基层规模扩大，更应突出“精”，力戒“粗”。

　　搞好调查研究，精准识别对象。没有调查就没有发言权，基层单位帮建效果不好，问题大多在于没有找准帮建对象。有的单位凭惯性思维总是把连续多年不评先、基层设施条件差的中队列为帮带对象。殊不知，这样很容易产生偏差。要找准帮建对象，关键是要搞好调查研究，既要定性判别，也要定量计算，通过横向比建设水平，纵向看进步幅度，真正把需要帮带的对象精准筛选出来。

　　摸清基层实情，精准号脉支招。上级机关在帮建基层时，必须摸清基层实情。如果实情摸得不透、问题查得不准，结果必定是年年帮建、年年“涛声依旧”。实践反复证明，只有找准“病根子”，才能开对“药方子”。我们要沉下身子、静下心来，真心与基层官兵交朋友，上哨位、进课堂、入伙房、到操场，才能摸清基层党组织建设难点弱项、人才队伍培养瓶颈短板、一线官兵现实需求等，才能把基层的轮廓画清、情况吃透、脉搏摸准，切实找出基层的“病根”，拿出实在、管用的帮建措施，真正做到蹲点帮建问题清、底数明、招法实。

　　加强过程控制，精准指导落实。帮建基层既不能挂在嘴上、写在纸上，更不能贴在墙上，必须落实到行动上。只有通过在落实上下细功夫，才能管长远、利根本。上级机关帮建基层既要有“规划图”，也要有“施工图”“推进表”，力求精准发力落实到每一个环节、每一个步骤，做到一个中队一本台账、一个中队一个帮建计划、一个中队一套帮建措施，排好工期，挂图作业，按图销号，跟踪督导，抓好落实。

　　基层建设是一个循环往复、不断变化的过程，任何工作都不可能一蹴而就、一劳永逸。精准抓建要作为一种习惯、一种常态化的工作方式长期坚持，不能只盯着“短期效益”，要搞“长期投资”，在不断积累、不断提高中建强基层，不断提高抓建基层质量效益，推动强军目标在基层落地生根。（李平）